Mike Geißler
Ich bin seit mehr als 20 Jahren in der Finanzindustrie tätig. Dabei habe ich meine Kunden sowohl in IT Projekten als auch bei der Implementierung von Lösungen im Business Bereich unterstützt. Ich kann aufgrund meines Werdegangs auf einen großen Erfahrungsschatz und Expertenpool zugreifen. Meine Stärken liegen neben den fachlichen Kenntnissen in der Fähigkeit, neue Anforderungen schnell zu analysieren und umzusetzen.
Beruflicher Werdegang
01/2017 - heute
06/2012 - 12/2016
01/2012 - 05/2012
06/2010 - 05/2012
06/2007 - 06/2010
10/2006 - 05/2007
10/2000 - 09/2006
GBC - selbständiger Berater
PMO Plus GmbH - Geschäftsführer
Scain AB - Director
TME AG - Consulting Manager
CAPCO GmbH - Senior Consultant
IMG AG - Consultant
Sinus GmbH - Projektmanager
Ausbildung
04/1996 - 09/1999
Fachhochschule Wiesbaden
Zertifikate
Siemens Projektmanager
ITIL
PRINCE II
Publikationen
10/2011 TME AG Institut
06/2012 TME AG Institut
Near Field Communication NFC - Die neue Mobilität im Zahlungsverkehr
Touchpoint Management - Wachstum durch Wissen & Vertrauen
Projekterfahrungen
10/2023 - zur Zeit
Projekt Manager im Auftrag der FIS bei der Bank of Scotland & ING DiBa
Aufgaben
- Produkteinführungen (neue AGB, Festgeld)
- Year End Prozesse
- Releasewechsel (Core System / SEPA)
- System Upgrades (DOXIS / GMC)
- Infrastrukturanpassungen (neue Testumgebungen)
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Teams, SNOW, DOXIS, GMC, CORE 24
10/2023 - zur Zeit
Projekoordinator bei der BWI im Bereich Gesundheitsmanagement
Aufgaben
- Planung der Ressourcen im Bereich IS/DS
- Durchführung von regelmäßigen Statusmeetings
- Reporting des Projektfortschritt in verschiedene Gremien
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools:
JIRA, SharePoint, Webex
06/2021 - zur Zeit
Projektmanager bei der BWI für die Zentralisierung der von den Dienststellen lokal betriebenen Schulungszentren zur Harmonisierung und Standardisierung der Schulungsumgebungen.
Aufgaben
- Steuerung des Analyseteams zur IST - Aufnahme der aktuell genutzten Anwendungen und Infrastruktur
- Durchführung von Sprint- und Daily Scrum Meetings
- Dokumentation der erledigten Arbeitsergebnisse und Planung der Folgeaktivitäten
- Erstellung von Managementunterlagen
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Webex
04/2021 - 10/2023
Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Anforderungsbeschreibung der Integration der Postbank SB Banking Systeme
Aufgaben
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen in den Bereichen Cash, Non Cash und neuem Administrationstool
- Abstimmung mit den Verdoren und Review der geplanten Umsetzungsvorschläge
- Abstimmung mit den betroffenen Applikationsbereichen
- Unterstützung des Testteams beim Scoping und der Testdurchführung
- Abstimmung neuer Anforderungen mit den Business Bereichen
- Implementierung neue Adminplattform für SB Banking Deutschland
- Ansprechpartner für den Test Stream bzgl. technischer und fachlicher Anforderungen
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: JIRA, Confluence, eCMS, SharePoint, Skype
06/2019 - 09/2020
Quality Manager für die FIS bei der Bank of Scotland für die Implementierung des Kernbankensystems CORE24 für die Produkte Privatkredit, Autokredit und Tagesgeld
Aufgaben
- Sicherstellung der Produktreife der Anwendungen für den Übergang vom System Integration Test (SIT) zum User Acceptance Test (UAT)
- Dokumentation der Testergebnisse in Confluence und Erstellung der vertragsrelevanten Handover Unterlagen
- Tracking der Entwicklungsstände der Softwarelieferungen in Service Now (SNOW)
- Kontrolle der Milestones und Fortschrittsreporting für die Projeksteuerungsgremien
Projektsprache: Englisch
Genutzte Tools: JIRA, Confluence, Service Now, Teams, SharePoint
01/2019 - 06/2019
Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung von DocuSign zur Digitalisierung des Auftragsprozesses im Firmenkundenbereich
Aufgaben
- Analyse des bestehenden Beauftragungsprozesses und Klassifizierung der Auftragsarten, die via DocuSign beauftragt und legitimiert werden dürfen
- Abstimmung der Anforderungen mit Vertretern von DocuSign
- Abstimmung der Anforderungen mit den Kontrolleinheiten zwecks Freigabe der neuen Auftragslogik
- Analyse der Nutzbarkeit von DocuSign zur Optimierung des KyC Prozesses
- Schulung der Firmenkundenbetreuer im Umgang mit DocuSign
- Fortschrittsreporting an den Fachbereichsleiter
Projektsprache: Deutsch & Englisch
Genutzte Tools: DocuSign, SharePoint, Skype
01/2015 - 12/2018
Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung der neuen eCommerce Zahllösung "paydirekt"
Aufgaben
- Implementierung von paydirekt in die bestehenden Zahlungsverkehrssysteme
- Erweiterung der eCommerce Zahlfunktion durch P2P
- Durchführung des Freigabeprozesses mit allen beteiligten Kontrolleinheiten
- Teilnahme an Workshops für die Einbindung von paydirekt in die konzernweite Digitalisierungsstrategie
- Erstellung und Planung der Kunden- und Händleransprachen
- Durchführung des Händleronboarding inkl. Prüfung und Gebührenberechnung
- Teilnahme als Vertreter der Deutschen Bank an Abstimmungsmeetings mit Vertretern der anderen beteiligten Banken
- Modellierung einer Haftungslösung bei Händler- oder Käuferausfall
- Projektfortschrittsreporting
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: paydirekt, KWITT, SharePoint, Skype
11/2014 - 12/2014
Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Erstellung einer konzernweiten Zahlungsverkehrsstrategie für den Privat- und Geschäftskundenbereich Deutschland
Aufgaben
- Erhebung der IST - Situation
- Abstimmung der zukünftigen Produktangebote, Zielgruppen und Umsatzgrößen mit den Fachbereichen
- Abstimmung der Umsetzbarkeit in Bezug auf Zeit, Aufwand & Budget mit den Verantwortlichen aus der IT
- Erstellung der Strategieunterlage für die Beauftragung der Umsetzung durch den Lenkungsausschuss
Projektsprache:
Deutsch
02/2022 - 06/2023
Change Manager & Service Manager im Auftrag der FIS bei der Bank of Scotland
Aufgaben
- Planung, Durchführung und Kontrolle von Changes
- Begleitung von Release Wechsel, Projekten, Bank spezifischen Changes und Leverage Changes
- Regelmäßige Abstimmung FIS intern und mit der Bank of Scotland, Erstellung / Update von Präsentationen
- Sicherstellung der Einhaltung der vertragliche definierten SLAs
- Aufnahme und Bewertung von neuen Kundenanforderungen
Projektsprache: Deutsch/Englisch
Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Teams, SNOW, CORE 24, IPP
06/2021 - zur Zeit
Projektmanager bei der BWI für die Zentralisierung der von den Dienststellen lokal betriebenen Schulungszentren zur Harmonisierung und Standardisierung der Schulungsumgebungen.
Aufgaben
- Steuerung des Analyseteams zur IST - Aufnahme der aktuell genutzten Anwendungen und Infrastruktur
- Durchführung von Sprint- und Daily Scrum Meetings
- Dokumentation der erledigten Arbeitsergebnisse und Planung der Folgeaktivitäten
- Erstellung von Managementunterlagen
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Webex
04/2021 - 10/2023
Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Anforderungsbeschreibung der Integration der Postbank SB Banking Systeme
Aufgaben
- Analyse und Dokumentation der Anforderungen in den Bereichen Cash, Non Cash und neuem Administrationstool
- Abstimmung mit den Verdoren und Review der geplanten Umsetzungsvorschläge
- Abstimmung mit den betroffenen Applikationsbereichen
- Unterstützung des Testteams beim Scoping und der Testdurchführung
- Abstimmung neuer Anforderungen mit den Business Bereichen
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: JIRA, Confluence, eCMS, SharePoint, Skype
06/2019 - 09/2020
Quality Manager für die FIS bei der Bank of Scotland für die Implementierung des Kernbankensystems CORE24 für die Produkte Privatkredit, Autokredit und Tagesgeld
Aufgaben
- Sicherstellung der Produktreife der Anwendungen für den Übergang vom System Integration Test (SIT) zum User Acceptance Test (UAT)
- Dokumentation der Testergebnisse in Confluence und Erstellung der vertragsrelevanten Handover Unterlagen
- Tracking der Entwicklungsstände der Softwarelieferungen in Service Now (SNOW)
- Kontrolle der Milestones und Fortschrittsreporting für die Projeksteuerungsgremien
Projektsprache: Englisch
Genutzte Tools: JIRA, Confluence, Service Now, Teams, SharePoint
01/2019 - 06/2019
Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung von DocuSign zur Digitalisierung des Auftragsprozesses im Firmenkundenbereich
Aufgaben
- Analyse des bestehenden Beauftragungsprozesses und Klassifizierung der Auftragsarten, die via DocuSign beauftragt und legitimiert werden dürfen
- Abstimmung der Anforderungen mit Vertretern von DocuSign
- Abstimmung der Anforderungen mit den Kontrolleinheiten zwecks Freigabe der neuen Auftragslogik
- Analyse der Nutzbarkeit von DocuSign zur Optimierung des KyC Prozesses
- Schulung der Firmenkundenbetreuer im Umgang mit DocuSign
- Fortschrittsreporting an den Fachbereichsleiter
Projektsprache: Deutsch & Englisch
Genutzte Tools: DocuSign, SharePoint, Skype
01/2015 - 12/2018
Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung der neuen eCommerce Zahllösung "paydirekt"
Aufgaben
- Implementierung von paydirekt in die bestehenden Zahlungsverkehrssysteme
- Erweiterung der eCommerce Zahlfunktion durch P2P
- Durchführung des Freigabeprozesses mit allen beteiligten Kontrolleinheiten
- Teilnahme an Workshops für die Einbindung von paydirekt in die konzernweite Digitalisierungsstrategie
- Erstellung und Planung der Kunden- und Händleransprachen
- Durchführung des Händleronboarding inkl. Prüfung und Gebührenberechnung
- Teilnahme als Vertreter der Deutschen Bank an Abstimmungsmeetings mit Vertretern der anderen beteiligten Banken
- Modellierung einer Haftungslösung bei Händler- oder Käuferausfall
- Projektfortschrittsreporting
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: paydirekt, KWITT, SharePoint, Skype
11/2014 - 12/2014
Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Erstellung einer konzernweiten Zahlungsverkehrsstrategie für den Privat- und Geschäftskundenbereich Deutschland
Aufgaben
- Erhebung der IST - Situation
- Abstimmung der zukünftigen Produktangebote, Zielgruppen und Umsatzgrößen mit den Fachbereichen
- Abstimmung der Umsetzbarkeit in Bezug auf Zeit, Aufwand & Budget mit den Verantwortlichen aus der IT
- Erstellung der Strategieunterlage für die Beauftragung der Umsetzung durch den Lenkungsausschuss
Projektsprache:
Deutsch
01/2011 - 10/2014
Quality Manager & PMO bei der Deutschen Bank im Bereich Testmanagement für das Magellan Projekt - Einführung SAP
Aufgaben
- Management von 250 Testern und 500.000 Testfällen
- Testfortschrittskontrolle und -reporting
- Dokumentation und Begleitung des SIT to UAT Handover
- Management der Automatisierung des Projektreportings
Projektsprache: Deutsch & Englisch
Genutzte Tools: JIRA, Remedy, think-cell, SharePoint
11/2009 - 12/2010
Projektmanager bei der Deutschen Bank im Bereich Karten für Einführung eines Auslandslimit für Debitkarten und für die Debitkarten Neuausstattung
Aufgaben
- Management der internen & externen Projektressourcen
- Analyse & Abstimmung der Parameter für das Auslandslimit
- Management der technischen Umsetzung und Verprobung im Rahmen von "Family & Friends" Tests und GoLive
- Erstellung einer Roadmap für die deutschlandweite Neuausstattung und Durchführung nach Kundensegmenten
- Projektfortschrittsreporting
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: JIRA, Remedy
08/2008 - 10/2009
Projektmanager bei der Deutschen Bank im Bereich SB Banking für den Austausch der Betriebssystems des gesamten Gerätebestandes
Aufgaben
- Dokumentation der Anforderungen und Management dee Vendoren Ausschreibungsprozesses
- Konzeption und Planung eines Remote Upgrade des Betriebssystems und der Sicherheitskomponenten
- Erstellung einer Migrationsroadmap für die Umstellung in der Nacht und Auswertung der Ergebnisse am Folgetag
- Steuerung der Notfallteams bei der Behebung von Geräteausfällen vor Ort
- Projektfortschrittsreporting
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: Remedy, lexiCan, MS Access
04/2006 - 07/2008
Teilprojektmanager für Temenos bei der Dresdner Bank für die Implementierung des Kernbankensystem T24
Aufgaben
- Anforderungsanalyse auf Basis der Prozesse im Altsystem
- Management der international verteilten Entwicklerteams
- Dokumentation und Durchführung des SIT to UAT Handover
- Projektfortschrittsreporting
Projektsprache: Englisch
Genutzte Tools: SharePoint, T24
03/2005 - 03/2006
Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Ablösung des BTX Homebanking Kanals durch HBCI verbunden mit dem Vertrieb der Homebanking Lösung StarMoney für Privat- und Geschäftskunden
Aufgaben
- Kundensegmentierung und -ansprache
- Rolloutplanung mit Teams bei den Kunden vor Ort
- Produktbranding von StarMoney
- Projektfortschrittsreporting
Projektsprache: Deutsch
Genutzte Tools: StarMoney, MS Access
09/2000 - 02/2005
Projektmanager der Sinus GmbH bei der Deutschen Bank für IT-Infrastrukturprojekte
Aufgaben
- Management von deutschlandweiten Hardware-Rollout (Desktops, Notebooks)
- Management von deutschlandweiten Betriebssystem Upgrades im Front- , Middle- und Backoffice
- Management der deutschlandweiten Einführung von SharePoint
- Management von Domänen Konsolidierungen
Projektsprache: Deutsch & Englisch
Genutzte Tools: Remedy, SharePoint
Kontaktaufnahme