Mike Geißler

Ich bin seit mehr als 20 Jahren in der Finanzindustrie tätig. Dabei habe ich meine Kunden sowohl in IT Projekten als auch bei der Implementierung von Lösungen im Business Bereich unterstützt. Ich kann aufgrund meines Werdegangs auf einen großen Erfahrungsschatz und Expertenpool zugreifen. Meine Stärken liegen neben den fachlichen Kenntnissen in der Fähigkeit, neue Anforderungen schnell zu analysieren und umzusetzen.

Beruflicher Werdegang

01/2017 - heute


06/2012 - 12/2016


01/2012 - 05/2012


06/2010 - 05/2012


06/2007 - 06/2010


10/2006 - 05/2007


10/2000 - 09/2006

GBC - selbständiger Berater


PMO Plus GmbH - Geschäftsführer


Scain AB - Director


TME AG - Consulting Manager


CAPCO GmbH - Senior Consultant


IMG AG - Consultant


Sinus GmbH - Projektmanager


Ausbildung

04/1996 - 09/1999

Fachhochschule Wiesbaden


Zertifikate

Siemens Projektmanager
ITIL
PRINCE II

Publikationen

10/2011 TME AG Institut


06/2012 TME AG Institut
Near Field Communication NFC - Die neue Mobilität im Zahlungsverkehr


Touchpoint Management - Wachstum durch Wissen & Vertrauen


Projekterfahrungen

10/2023 - zur Zeit


Projekt Manager im Auftrag der FIS bei der Bank of Scotland & ING DiBa


Aufgaben


  • Produkteinführungen (neue AGB, Festgeld)
  • Year End Prozesse
  • Releasewechsel (Core System / SEPA)
  • System Upgrades (DOXIS / GMC)
  • Infrastrukturanpassungen (neue Testumgebungen)


Projektsprache: Deutsch/Englisch


Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Teams, SNOW, DOXIS, GMC, CORE 24



10/2023 - zur Zeit


Projekoordinator bei der BWI im Bereich Gesundheitsmanagement


Aufgaben


  • Planung der Ressourcen im Bereich IS/DS
  • Durchführung von regelmäßigen Statusmeetings
  • Reporting des Projektfortschritt in verschiedene Gremien


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Webex


06/2021 - zur Zeit


Projektmanager bei der BWI für die Zentralisierung der von den Dienststellen lokal betriebenen Schulungszentren zur Harmonisierung und Standardisierung der Schulungsumgebungen.


Aufgaben


  • Steuerung des Analyseteams zur IST - Aufnahme der aktuell genutzten Anwendungen und Infrastruktur
  • Durchführung von Sprint- und Daily Scrum Meetings
  • Dokumentation der erledigten Arbeitsergebnisse und Planung der Folgeaktivitäten
  • Erstellung von Managementunterlagen


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Webex





04/2021 - 10/2023


Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Anforderungsbeschreibung der Integration der Postbank SB Banking Systeme


Aufgaben


  • Analyse und Dokumentation der Anforderungen in den Bereichen Cash, Non Cash und neuem Administrationstool
  • Abstimmung mit den Verdoren und Review der geplanten Umsetzungsvorschläge
  • Abstimmung mit den betroffenen Applikationsbereichen
  • Unterstützung des Testteams beim Scoping und der Testdurchführung
  • Abstimmung neuer Anforderungen mit den Business Bereichen
  • Implementierung neue Adminplattform für SB Banking Deutschland
  • Ansprechpartner für den Test Stream bzgl. technischer und fachlicher Anforderungen


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: JIRA, Confluence, eCMS, SharePoint, Skype




06/2019 - 09/2020


Quality Manager für die FIS bei der Bank of Scotland für die Implementierung des Kernbankensystems CORE24 für die Produkte Privatkredit, Autokredit und Tagesgeld


Aufgaben


  • Sicherstellung der Produktreife der Anwendungen für den Übergang vom System Integration Test (SIT) zum User Acceptance Test (UAT)
  • Dokumentation der Testergebnisse in Confluence und Erstellung der vertragsrelevanten Handover Unterlagen
  • Tracking der Entwicklungsstände der Softwarelieferungen in Service Now (SNOW)
  • Kontrolle der Milestones und Fortschrittsreporting für die Projeksteuerungsgremien


Projektsprache: Englisch


Genutzte Tools: JIRA, Confluence, Service Now, Teams, SharePoint




01/2019 - 06/2019


Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung von DocuSign zur Digitalisierung des Auftragsprozesses im Firmenkundenbereich


Aufgaben


  • Analyse des bestehenden Beauftragungsprozesses und Klassifizierung der Auftragsarten, die via DocuSign beauftragt und legitimiert werden dürfen
  • Abstimmung der Anforderungen mit Vertretern von DocuSign
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Kontrolleinheiten zwecks Freigabe der neuen Auftragslogik
  • Analyse der Nutzbarkeit von DocuSign zur Optimierung des KyC Prozesses
  • Schulung der Firmenkundenbetreuer im Umgang mit DocuSign
  • Fortschrittsreporting an den Fachbereichsleiter


Projektsprache: Deutsch & Englisch


Genutzte Tools: DocuSign, SharePoint, Skype





01/2015 - 12/2018


Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung der neuen eCommerce Zahllösung "paydirekt"


Aufgaben


  • Implementierung von paydirekt in die bestehenden Zahlungsverkehrssysteme
  • Erweiterung der eCommerce Zahlfunktion durch P2P
  • Durchführung des Freigabeprozesses mit allen beteiligten Kontrolleinheiten
  • Teilnahme an Workshops für die Einbindung von paydirekt in die konzernweite Digitalisierungsstrategie
  • Erstellung und Planung der Kunden- und Händleransprachen
  • Durchführung des Händleronboarding inkl. Prüfung und Gebührenberechnung
  • Teilnahme als Vertreter der Deutschen Bank an Abstimmungsmeetings mit Vertretern der anderen beteiligten Banken
  • Modellierung einer Haftungslösung bei Händler- oder Käuferausfall
  • Projektfortschrittsreporting


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: paydirekt, KWITT, SharePoint, Skype




11/2014 - 12/2014


Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Erstellung einer konzernweiten Zahlungsverkehrsstrategie für den Privat- und Geschäftskundenbereich Deutschland


Aufgaben


  • Erhebung der IST - Situation
  • Abstimmung der zukünftigen Produktangebote, Zielgruppen und Umsatzgrößen mit den Fachbereichen
  • Abstimmung der Umsetzbarkeit in Bezug auf Zeit, Aufwand & Budget mit den Verantwortlichen aus der IT
  • Erstellung der Strategieunterlage für die Beauftragung der Umsetzung durch den Lenkungsausschuss


Projektsprache: Deutsch


02/2022 - 06/2023


Change Manager & Service Manager im Auftrag der FIS bei der Bank of Scotland


Aufgaben


  • Planung, Durchführung und Kontrolle von Changes
  • Begleitung von Release Wechsel, Projekten, Bank spezifischen Changes und Leverage Changes
  • Regelmäßige Abstimmung FIS intern und mit der Bank of Scotland, Erstellung / Update von Präsentationen
  • Sicherstellung der Einhaltung der vertragliche definierten SLAs
  • Aufnahme und Bewertung von neuen Kundenanforderungen


Projektsprache: Deutsch/Englisch


Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Teams, SNOW, CORE 24, IPP



06/2021 - zur Zeit


Projektmanager bei der BWI für die Zentralisierung der von den Dienststellen lokal betriebenen Schulungszentren zur Harmonisierung und Standardisierung der Schulungsumgebungen.


Aufgaben


  • Steuerung des Analyseteams zur IST - Aufnahme der aktuell genutzten Anwendungen und Infrastruktur
  • Durchführung von Sprint- und Daily Scrum Meetings
  • Dokumentation der erledigten Arbeitsergebnisse und Planung der Folgeaktivitäten
  • Erstellung von Managementunterlagen


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: JIRA, SharePoint, Webex





04/2021 - 10/2023


Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Anforderungsbeschreibung der Integration der Postbank SB Banking Systeme


Aufgaben


  • Analyse und Dokumentation der Anforderungen in den Bereichen Cash, Non Cash und neuem Administrationstool
  • Abstimmung mit den Verdoren und Review der geplanten Umsetzungsvorschläge
  • Abstimmung mit den betroffenen Applikationsbereichen
  • Unterstützung des Testteams beim Scoping und der Testdurchführung
  • Abstimmung neuer Anforderungen mit den Business Bereichen


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: JIRA, Confluence, eCMS, SharePoint, Skype




06/2019 - 09/2020


Quality Manager für die FIS bei der Bank of Scotland für die Implementierung des Kernbankensystems CORE24 für die Produkte Privatkredit, Autokredit und Tagesgeld


Aufgaben


  • Sicherstellung der Produktreife der Anwendungen für den Übergang vom System Integration Test (SIT) zum User Acceptance Test (UAT)
  • Dokumentation der Testergebnisse in Confluence und Erstellung der vertragsrelevanten Handover Unterlagen
  • Tracking der Entwicklungsstände der Softwarelieferungen in Service Now (SNOW)
  • Kontrolle der Milestones und Fortschrittsreporting für die Projeksteuerungsgremien


Projektsprache: Englisch


Genutzte Tools: JIRA, Confluence, Service Now, Teams, SharePoint




01/2019 - 06/2019


Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung von DocuSign zur Digitalisierung des Auftragsprozesses im Firmenkundenbereich


Aufgaben


  • Analyse des bestehenden Beauftragungsprozesses und Klassifizierung der Auftragsarten, die via DocuSign beauftragt und legitimiert werden dürfen
  • Abstimmung der Anforderungen mit Vertretern von DocuSign
  • Abstimmung der Anforderungen mit den Kontrolleinheiten zwecks Freigabe der neuen Auftragslogik
  • Analyse der Nutzbarkeit von DocuSign zur Optimierung des KyC Prozesses
  • Schulung der Firmenkundenbetreuer im Umgang mit DocuSign
  • Fortschrittsreporting an den Fachbereichsleiter


Projektsprache: Deutsch & Englisch


Genutzte Tools: DocuSign, SharePoint, Skype





01/2015 - 12/2018


Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Einführung der neuen eCommerce Zahllösung "paydirekt"


Aufgaben


  • Implementierung von paydirekt in die bestehenden Zahlungsverkehrssysteme
  • Erweiterung der eCommerce Zahlfunktion durch P2P
  • Durchführung des Freigabeprozesses mit allen beteiligten Kontrolleinheiten
  • Teilnahme an Workshops für die Einbindung von paydirekt in die konzernweite Digitalisierungsstrategie
  • Erstellung und Planung der Kunden- und Händleransprachen
  • Durchführung des Händleronboarding inkl. Prüfung und Gebührenberechnung
  • Teilnahme als Vertreter der Deutschen Bank an Abstimmungsmeetings mit Vertretern der anderen beteiligten Banken
  • Modellierung einer Haftungslösung bei Händler- oder Käuferausfall
  • Projektfortschrittsreporting


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: paydirekt, KWITT, SharePoint, Skype




11/2014 - 12/2014


Business Analyst bei der Deutschen Bank für die Erstellung einer konzernweiten Zahlungsverkehrsstrategie für den Privat- und Geschäftskundenbereich Deutschland


Aufgaben


  • Erhebung der IST - Situation
  • Abstimmung der zukünftigen Produktangebote, Zielgruppen und Umsatzgrößen mit den Fachbereichen
  • Abstimmung der Umsetzbarkeit in Bezug auf Zeit, Aufwand & Budget mit den Verantwortlichen aus der IT
  • Erstellung der Strategieunterlage für die Beauftragung der Umsetzung durch den Lenkungsausschuss


Projektsprache: Deutsch



01/2011 - 10/2014


Quality Manager & PMO bei der Deutschen Bank im Bereich Testmanagement für das Magellan Projekt - Einführung SAP


Aufgaben


  • Management von 250 Testern und 500.000 Testfällen
  • Testfortschrittskontrolle und -reporting
  • Dokumentation und Begleitung des SIT to UAT Handover
  • Management der Automatisierung des Projektreportings


Projektsprache: Deutsch & Englisch


Genutzte Tools: JIRA, Remedy, think-cell, SharePoint




11/2009 - 12/2010


Projektmanager bei der Deutschen Bank im Bereich Karten für Einführung eines Auslandslimit für Debitkarten und für die Debitkarten Neuausstattung


Aufgaben


  • Management der internen & externen Projektressourcen
  • Analyse & Abstimmung der Parameter für das Auslandslimit
  • Management der technischen Umsetzung und Verprobung im Rahmen von "Family & Friends" Tests und GoLive
  • Erstellung einer Roadmap für die deutschlandweite Neuausstattung und Durchführung nach Kundensegmenten
  • Projektfortschrittsreporting


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: JIRA, Remedy




08/2008 - 10/2009


Projektmanager bei der Deutschen Bank im Bereich SB Banking für den Austausch der Betriebssystems des gesamten Gerätebestandes


Aufgaben


  • Dokumentation der Anforderungen und Management dee Vendoren Ausschreibungsprozesses
  • Konzeption und Planung eines Remote Upgrade des Betriebssystems und der Sicherheitskomponenten
  • Erstellung einer Migrationsroadmap für die Umstellung in der Nacht und Auswertung der Ergebnisse am Folgetag
  • Steuerung der Notfallteams bei der Behebung von Geräteausfällen vor Ort
  • Projektfortschrittsreporting


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: Remedy, lexiCan, MS Access




04/2006 - 07/2008


Teilprojektmanager für Temenos bei der Dresdner Bank für die Implementierung des Kernbankensystem T24


Aufgaben


  • Anforderungsanalyse auf Basis der Prozesse im Altsystem
  • Management der international verteilten Entwicklerteams
  • Dokumentation und Durchführung des SIT to UAT Handover
  • Projektfortschrittsreporting


Projektsprache: Englisch


Genutzte Tools: SharePoint, T24




03/2005 - 03/2006


Projektmanager bei der Deutschen Bank für die Ablösung des BTX Homebanking Kanals durch HBCI verbunden mit dem Vertrieb der Homebanking Lösung StarMoney für Privat- und Geschäftskunden


Aufgaben


  • Kundensegmentierung und -ansprache
  • Rolloutplanung mit Teams bei den Kunden vor Ort
  • Produktbranding von StarMoney
  • Projektfortschrittsreporting


Projektsprache: Deutsch


Genutzte Tools: StarMoney, MS Access




09/2000 - 02/2005


Projektmanager der Sinus GmbH bei der Deutschen Bank für IT-Infrastrukturprojekte


Aufgaben


  • Management von deutschlandweiten Hardware-Rollout (Desktops, Notebooks)
  • Management von deutschlandweiten Betriebssystem Upgrades im Front- , Middle- und Backoffice
  • Management der deutschlandweiten Einführung von SharePoint
  • Management von Domänen Konsolidierungen


Projektsprache: Deutsch & Englisch


Genutzte Tools: Remedy, SharePoint


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